MANAGER DE PROXIMITÉ

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Mise à jour le : 22/01/2025

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Site gestionnaire : AFPI Charleville-Mézières (Ardennes)

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Type de la formation : Formation courte



La formation en détail

  • Objectifs de la formation
    Identifier son rôle et ses responsabilités en tant que manager de proximité dans le contexte de son entreprise Identifier les axes et leviers de motivation des collaborateurs Hiérarchiser les tâches prioritaires pour atteindre ses objectifs Ajuster sa communication pour fédérer une équipe et réguler les conflits
  • Programme
    LE ROLE DU MANAGER : Responsabilités, fonctions, champ d'action, moyens, leadership, son équipe, communication, QQOQCCP... LA GESTION DU TEMPS ET PLANIFICATION DES OBJECTIFS : Valeurs, priorités, charge de travail, tâches, ressources, activité, imprévus, délais... LA GESTION DES CONFLITS : émotions, conflits, intelligence émotionnelle, écoute active, langage assertif, engagement, DESC...
  • Méthodes mobilisées


    Formation en présentiel

    Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques, de mises en situation

    Salle dédiée
  • Modalités d'évaluation
    L'évaluation des acquis est réalisée via les mises en situation et les exercices proposés
  • SVG Image Public et prérequis
    Tout public
    Savoir lire, écrire et compter
    Formation ouverte aux personnes en situation de handicap Moyens de compensation à étudier avec le référent handicap
  • SVG Image Durée de la formation
    5 jours / 35 h, ajustable selon positionnement
  • SVG Image Délai d'accès à la formation
    Nous consulter
  • SVG Image Coût de la formation
    Nous consulter

Pour s'inscrire en ligne :

Pour plus d'informations :

Lieu(x) de formation

- Pôle Formation UIMM, Charleville-Mézières (Ardennes)
- Pôle Formation UIMM, Saint-Dizier (Haute-Marne)
- Pôle Formation UIMM, Reims (Marne)
- Pôle Formation UIMM, Rosières-près-Troyes (Aube)

Visite Virtuelle :

Fiche synthétique éditée le 02/07/2025

La formation en détail

Méthodes mobilisées


Formation en présentiel

Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques, de mises en situation

Salle dédiée
Modalités d'évaluation
L'évaluation des acquis est réalisée via les mises en situation et les exercices proposés

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  • SVG Image Public et prérequis
    Tout public
    Savoir lire, écrire et compter
    Formation ouverte aux personnes en situation de handicap Moyens de compensation à étudier avec le référent handicap
  • SVG Image Durée de la formation
    5 jours / 35 h, ajustable selon positionnement
  • SVG Image Délai d'accès à la formation
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  • SVG Image Coût de la formation
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  • SVG Image Lieu(x) de formation
    - Pôle Formation UIMM, Charleville-Mézières (Ardennes)
    - Pôle Formation UIMM, Saint-Dizier (Haute-Marne)
    - Pôle Formation UIMM, Reims (Marne)
    - Pôle Formation UIMM, Rosières-près-Troyes (Aube)

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Domaine :Management

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Objectifs de la formation
Identifier son rôle et ses responsabilités en tant que manager de proximité dans le contexte de son entreprise Identifier les axes et leviers de motivation des collaborateurs Hiérarchiser les tâches prioritaires pour atteindre ses objectifs Ajuster sa communication pour fédérer une équipe et réguler les conflits
Programme
LE ROLE DU MANAGER : Responsabilités, fonctions, champ d'action, moyens, leadership, son équipe, communication, QQOQCCP... LA GESTION DU TEMPS ET PLANIFICATION DES OBJECTIFS : Valeurs, priorités, charge de travail, tâches, ressources, activité, imprévus, délais... LA GESTION DES CONFLITS : émotions, conflits, intelligence émotionnelle, écoute active, langage assertif, engagement, DESC...
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